Les sinistres font partie des défis incontournables pour les gestionnaires de flotte automobile. Une bonne gestion de la flotte et des conducteurs va nécessairement limiter les dommages corporels ou de réparations mécaniques, ainsi vous allez contribuer à la rentabilité et à la durabilité de votre flotte automobile. Il existe plusieurs stratégies que les entreprises peuvent mettre en place pour réduire la sinistralité et ainsi limiter les coûts associés à la flotte automobile :

1. Formation des conducteurs La formation des conducteurs à une conduite sécuritaire et respectueuse des règles de la route est une des premières étapes pour limiter les accidents. L’éducation continue sur les bonnes pratiques de conduite peut réduire considérablement les risques. Réduire le nombre d’accidents va réduire le coût global de votre flotte automobile. Nous proposons une formation managers pour mieux accompagner les collaborateurs itinérants et faire grandir une culture prévention au sein de votre entreprise.

2. Maintenance régulière des véhicules Un entretien préventif des véhicules de la flotte est essentiel pour éviter les pannes ou les défaillances mécaniques. Il est donc crucial d’avoir un programme de maintenance rigoureux, avec des inspections régulières. Impliquer les collaborateurs dans cette démarche de suivi permet d’anticiper de nombreux coûts pouvant être largement évités. Nous proposons un webinaire sur les bonnes pratiques et sur le contrôle du véhicule.

3. Utilisation de la télématique La gestion d’un parc auto implique non seulement la réduction des émissions de gaz à effet de serre, mais aussi une gestion rigoureuse des coûts liés à la tarification du carburant, des réparations, et des dommages corporels en cas de sinistre. Grâce à des outils de suivi avancés, comme les tableaux de bord embarqués, l’installation de dispositifs télématiques permet de suivre en temps réel le comportement des conducteurs (vitesse, freinage brusque, accélération excessive, etc.). Ces données peuvent être utilisées pour alerter et corriger les comportements à risque. Les responsables de flotte peuvent surveiller en temps réel les comportements des chauffeurs et l’état de chaque véhicule.

4. Suivi des indicateurs et données Les alertes sur des indicateurs de performance tels que le kilométrage ou les pneumatiques permettent d’anticiper les entretiens et d’éviter les pannes coûteuses. Des outils de suivi des sinistres et d’alerte sur les comportements de conduite favorisant l’éco-conduite permettent également de réduire les risques d’accidents et de garantir la sécurité des collaborateurs sur la route.

5. Choix des véhicules adaptés Choisir des véhicules adaptés aux besoins de l’entreprise et à l’usage prévu est une autre façon de réduire les risques. Par exemple, des véhicules plus récents ou avec de meilleures caractéristiques de sécurité peuvent être des investissements judicieux. Le gabarit du véhicule doit aussi être adapté à l’usage, par exemple un grand SUV ne sera pas forcément optimal pour une conduite en agglomération.

6. Systèmes de sécurité avancés L’intégration de technologies de sécurité comme les systèmes d’alerte au freinage d’urgence, les détecteurs de somnolence ou les caméras de recul peut réduire le nombre d’accidents.

7. Renégociation des contrats d’assurance

Une bonne gestion des sinistres d’une flotte automobile peut également être bénéfique dans la négociation des contrats d’assurance. En réduisant le taux de sinistralité, l’entreprise peut bénéficier de primes d’assurance plus avantageuses.